為了建立以ROE為牽引的大財務(wù)管控模式，進(jìn)一步強化公司精細化管理能力，提升組織管控的效能，提升股東價(jià)值回報，5月19-21日在蘇州匯融廣場(chǎng)假日酒店舉辦了股東價(jià)值管理輔導（低成本、輕資產(chǎn)、類(lèi)金融專(zhuān)場(chǎng)輔導）。
本次培訓公司組織經(jīng)營(yíng)管理局領(lǐng)導、各事業(yè)本部、產(chǎn)業(yè)基地一級部門(mén)負責人及部分二級部門(mén)負責人、各單位股東價(jià)值管理員共161位管理人員參加了本次專(zhuān)場(chǎng)培訓。
通過(guò)本次培訓，建立了各級股東價(jià)值管理機構，明確了股東價(jià)值管理體系建設的職責，掌握了提升ROE水平的方法和工具，為在全公司推動(dòng)建設股東價(jià)值管理體系奠定了良好的基礎。
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